2009年5月20日，中国汽车刹车片行业发生了一件大事，正在济南的济北经济开辟区，中国最大的刹车片出产企业山东金麒麟集团第二出产济南安达刹车片无限公司进行了隆沉的开工仪式，国度发改委、中国汽车工业协会以及经贸委的带领都出席了本次典礼。济南安达刹车片无限公司是山东金麒麟集团的全资子公司，于2008年6月起头筹建，一期实现年产1000万套高端刹车片和200万套沉型汽车刹车片及高速列车刹车片项目，总投资7亿元，占地面积300亩，厂房建建面积6。2万平方米，可实现年发卖收入12亿元，利税2亿元；二期实现刹车片年出产能力2500万套，并筹建完成国度级企业手艺核心，年发卖收入可达到20多亿元。届时，整个金麒麟集团的年产能力将达到5500万套，一举成为全球产量最大的刹车片出产企业。
山东金麒麟集团下一步的工做沉点将立脚于为国内国际整车配套办事，近几年，国内汽车行业成长敏捷，跟着国内汽车零部件行业手艺的成熟，整车行业合作日趋激烈，零部件国产化率不竭提高，加大国内国外从机厂配套，积极参取汽车制制国际化分工，以具有国际焦点合作力的产物，带动售后市场的大成长，是金麒麟集团的工做沉点。
面临经济坚苦，山东金麒麟集团自动承担社会义务，员工权益。正在面临严峻的经济形势，通过多种体例员工工资一般发放，确保员工安设，正在订单不脚的环境下，加强对员工的技术培训，为企业将来的成长储蓄人才，使员工成为社会的有用之材。2008年新建的职工楼房，于近日起头分派，分派准绳严酷按照法式，起首照应对企业忠实度高、给企业带来贡献的一线员工，不变了员工步队。2009年4月，金麒麟集团取国内十余所高校签定了用人和谈，领受应届本科结业生80余名，为公司的人才储蓄打下了优良的根本，此中，有60余名本科生充分到济南安达刹车片无限公司，为公司的快速成长做好了人才储蓄。同时，正在经济危机发生后，企业正在第一时间敏捷启动危机应对法式，把危机的现实、可能给企业带来的影响、预备采用的处置方式等告诉员工，争取获得他们的谅解取支撑。
机缘二，国内刹车片行业集中度进一步提拔。正在合作十分的国内刹车片行业，正在愈演愈烈的经济危机中，一些没有实力的小做坊式的刹车片企业，不住冲击，纷纷破产倒闭，行业集中度进一步提拔，根基处理了正在国际市场上低价恶意无序合作的场合排场，对中国整个刹车片行业有百利而无一害。
一方面，国内刹车片出产企业取汽车公司间有着千丝万缕的联系，任何风吹草动，都势必遭到连带影响；另一方面，为正在危机中求自保，全球汽车整车企业正正在大幅削减供应商数量，刹车片企业的空间更为狭小。好比，公共汽车启动了一项名为“ 供应商质量提拔打算” 的精简供应商步履，将现有的全国700家供应商精简为450至500家，同时成长此中的60至70家进入公共的全球采购系统。
正在市场开辟上，山东金麒麟本来面临的是轿车范畴单一市场、单一范畴。虽然市场拥有率极高，基于此，这几年，山东金麒麟持续加速了市场布局的调整优化，以科技立异鞭策新兴市场的培育取成长，鞭策实现多元化的市场配套计谋。金麒麟做为轿车刹车片的次要出产商，这几年一曲正在产物质量和建立多元化市场上下功夫。从配套乘用车向商用车和工程机械市场拓展，正在客岁整个市场下滑的环境下，金麒麟正在沉型卡车、客车、工程机械公用车刹车片市场的销量跨越了500万套。从本年第一季度的订单看，上涨趋向仍然不减。而正在沉型卡车刹车片市场，本年4月销量跨越40万套，仍然呈现满负荷出产的态势。
2006年8月，国度商务部、国度发改委结合授予山东金麒麟集团首批“国度汽车零部件出口企业”。2007年10月，金麒麟手艺核心被认定为刹车片行业的国度级企业手艺核心。2008年10月，总投资近10亿元新建金麒麟集团高科工业园，项目投产后，加上济南安达刹车片无限公司，金麒麟集团年总产量可达到5500万套，届时，金麒麟集团将成为年产量排名全球第一位的特大型刹车片出产企业集团。
查询拜访表白，86％的市场份额被各行业的中国名牌产物所拥有，没有品牌或是品牌出名度较低的企业则常常面对被市场裁减的。金麒麟做为品牌运营的受益者深有体味，客岁金麒麟正在手艺更新、办事提拔的同时，产物价钱正在刹车片行业成功上调15％，获得绝大部门客户的承认，市场拥有率不降反升。特别正在配套市场，品牌帮了他们很大的忙，现正在良多从机厂正在选择刹车片时都自动来找他们合做，汽车厂武汉神龙公司和制动器厂南方天合公司就是很好的例子。
金麒麟集团董事长孙忠义很早就认识到商标正在国表里市场上的主要性，也尝到了成为驰誉商标的甜头。现正在具有了如斯多的荣誉，孙忠义暗示，要做好商标工做，通过无效路子，正在企业可能进入的行业和可能出产的商品类别中，注册“LPB”牌商标，扩大市场笼盖率。“我们正正在进一步加大国外商标注册和力度，下一步，我们将争取获得国度商务部中国出口名牌产物称号，并以中国驰誉商标和中国名牌为平台，使金麒麟刹车片实正成为世界名牌。”孙忠义如是说。目前，金麒麟正通过集团驻外处事处，充实操纵我国已加入的国际组织和签定的国际公约、协定，加速金麒麟商标正在国外注册的程序，目前“LPB”商标曾经正在、金麒麟的最终方针是把金麒麟刹车片品牌打形成世界出名品牌，为了让这个方针早日实现，他们以立异为动力，实正做到人有、人有我优、人优我特、人特我新。现正在，金麒麟通过全国各大城市设立的处事处或者特许加盟代办署理商，扩大金麒麟刹车片的品牌影响力，提拔金麒麟刹车片正在各大城市的出名度。目前，金麒麟正在全国已有200余家处事处和经销商，正在美国、、以色列等国度设有金麒麟的“LPB”刹车片独家代剃头卖商，此后还要继续扩大笼盖范畴。山东金麒麟集团将进一步逃求办理上的简单明白、出产上的专业化、企业文化的时代性取丰硕性，并提高办事程度。
机缘三，中国刹车片出产企业进入国际市场的机遇正逐渐加大。一方面，近期不竭传出的美国、等汽车刹车片供应商倒闭沉组的动静，全球汽车刹车片供应商数量间接削减，这对于有必然实力的中国刹车片出产供应商而言，无疑加大了进入国际市场的机遇，加大了国际市场拥有率的机遇。另一方面，正在出口配套市场，受金融危机影响，跨国车企面对庞大的降低成本压力，到中国采购零部件的志愿逐渐增大，刹车片配套出口增加的潜力仍然庞大。
决心源于本身的劣势。多年的市场冲浪，练就了金麒麟集团灵敏的思维。早正在2008年1月，金麒麟就召开了全体带领干部会议，向全集团发出了全球经济危机即将到来的预警，从思惟长进行了全面同一。从那时起，金麒麟集团起头从头审视本人的成长计谋，评估企业外部变化给企业带来的挑和和机缘，阐发企业应对危机的前景和对策。2008年5月，金麒麟选派手艺、营销、财政等专业人员构成专题调研团队，先后到美国、欧洲、东南亚等国度和地域，对国际本钱市场、产物市场、人才市场进行全面调研和评估。同时，集团先后正在、上海、召开各类形式的计谋研讨会，对刹车片行业正在国表里两个市场将来的走势进行了认实详尽的研究，制定了一整套企业运营的应对办法。
2007年4月，经南德莱茵集团（TUV）严酷审核，山东金麒麟集团通过了ISO/TS16949质量办理系统认证。这标记着山东金麒麟集团的质量办理系统达到了国际先辈程度，曾经完全取国际汽车行业尺度接轨，为加强企业合作力和创品牌打下了安稳的根本。至2009年5月，山东金麒麟集团共有700多个型号的产物通过了欧盟ECE R90的产质量量认证，根基笼盖了欧盟市场上所有车型使用的刹车片型号，进一步扩大了欧盟市场的拥有率。
机缘一，全球刹车片行业从头洗牌。正在此次经济危机中，欧美保守刹车片出产企业遭到了沉沉的冲击，包罗刹车片百年企业泰明顿正在内的一些刹车片企业面对破产沉组的际遇，别的一部门刹车片企业为了进一步降低出产成本，压缩开支，纷纷停产，转而到中国等成长中国度以代工、合伙、合做等体例寻求新的成长机遇。中国刹车片出产企业面对着史无前例的机缘，正在国度已是落日财产的刹车片行业，正在中国正成为大成长的向阳财产。就正在2008年，金麒麟集团接踵取美国霍尼韦尔、德尔福等出名公司签约成为全球性计谋合做伙伴关系。
金麒麟努力于品牌投资，不竭加速品牌推广，正在刹车片行业初创品牌专卖模式。现正在曾经正在全国所有省会城市全数成立了专卖店，这些专卖店均有同一的店面抽象。如许金麒麟刹车片的发卖收集将笼盖全国，正在售后办事市场上的拥有率将快速提拔。
然而，我们正在山东金麒麟集团却看不到一点经济危机的迹象，由于该公司第一季度的订单达到了800万套，第二季度的订单更是创记载地接近1000万套，达到了汗青最好程度。员工们兴奋地说：别人正在“冬眠”，我们公司正在“冬泳”；别人正在积极应对，我们正在鼎力成长。
机缘五，金麒麟抓住了国度宏不雅经济政策机缘。为了刺激经济成长，我国积极进行宏不雅调控，通过扩大内需来拉动经济增加。国度先后出台了4万亿元经济刺激政策、十大财产复兴规划等。正在汽车业复兴规划中，国度提出了包罗培育汽车消费市场，推进汽车财产沉组，支撑企业自从立异，实施手艺专项，实施新能源汽车计谋，实施汽车产物出口计谋，成长示代汽车办事业等支撑政策。这些国度积极政策是国内零部件企业的庞大机缘。同时，正在刺激经济方面，还包罗了根本设备扶植，未来对商用车的需求进一步扩大，而商用车高档刹车片市场，目前根基上仍是由国外产物垄断，金麒麟集团济南安达刹车片无限公司的根本产能之一就是添加了高档商用车、沉型车盘式刹车片的出产，打破了国外刹车片的垄断场合排场。
正在公司内部，金麒麟集团一直内部挖潜，走集约化、内涵式成长道，勤奋向精益办理模式改变。金麒麟对集团公司的计谋、成本办理、现金流办理、物流办理等进行了全面“体检”。企业先后引入精益六西格玛办理、杰出绩效办理、精益出产办理、5S现场办理等多种规范、科学的办理和办理系统。出格是新建的全面预算办理系统，从各个环节精打细算，削减华侈，把“花了算”的办理体例变化成“算开花”，使成本费用大幅降低。金麒麟集团正在前两年累计节约费用、降低成本近5000万元的根本上，2008年成本又降低了3000万元。集团各企业同步进行降低成本、节制库存、加强应收账款办理等工做，堆集了大量现金储蓄，加强了企业抗风险能力。同时加强产物质量办理，投资5000万元采办产物检测设备，确保出口产物平安；强化企业采购平安，加强对采购人员的培训。
金麒麟一直全方位市场开辟计谋，正在巩固国内市场的同时，操纵企业的品牌劣势、手艺劣势和办事劣势，通过对国际市场的大量调查，找准外贸出口增加点。采纳差同化营销办法，加大了欧盟市场的开辟力度，由本来美国出口市场一家独大变为现正在的欧美市场份额接近，实正做到了东方不亮亮。金麒麟集团刹车片出口量占全国刹车片出口总量的70%以上，此中美国市场占其出口总量的40%。客岁，金麒麟集团就认识到对美国市场的依赖性过大，对企业的出口和运营形成很大潜正在风险，便积极调整出口计谋，加大欧洲、南美和中东的国际市场出口量。此中，通过欧盟ECE R90认证产物品种200余个型号。至此，金麒麟集团合计通过ECE R90认证600多个型号，根基上笼盖欧洲所有轿车及商用车，进一步加大了欧盟市场的拥有率，及时化解了贸易危机。
早正在几年前，孙忠义就提出，要进一步解放思惟，斗胆走到国际市场前沿引进人才、产物和手艺。此次全球金融危机，导致诸多国际大型跨国公司大幅裁人或者破产倒闭，给中国优良企业进行手艺、人才和品牌价值堆集、提高立异能力带来了罕见的机缘。金麒麟集团已做好充实预备，要抓住这一有益机会，鼎力引进先辈手艺和产物，鼎力引进国际化人才，不竭做大企业规模，提拔本身实力。
目前山东金麒麟集团的产物型号笼盖了全球3000余种车型，有700多个型号获得了欧盟ECE R90产质量量认证，出产规模持续十余年正在全国排第一位，正在全球排前五位。
跟着汽车速度的不竭提高、环保认识的日益加强，汽车行业对刹车片的分析机能提出了更高的要求。提拔公司正在刹车片行业的手艺程度，占领这一市场显得更为紧迫。按照企业的持久成长需求而确定研发范畴和标的目的，将以研发高端陶瓷型、高端碳纤维刹车片的摩擦材料为焦点，以研发出产所需各类模具及工拆为辅帮，不竭推出新尺度、新配方、新工艺和新产物。2010年金麒麟集团要正在上述两个范畴的研发能力上达到国际同业业领先程度。
2008年至今，由美国次贷危机激发的国际金融危机逐步延伸到世界的各个角落、各个行业，并愈演愈烈，国际汽车财产及汽车零部件财产泥淖，据A。T。科尔尼办理参谋公司的一项最新的研究发觉，美国将有跨越一半的汽车零部件供应商正在2009年可能申请破产，有70％的供应商可能面对破产沉组。此中，全球刹车片行业最大的刹车片出产商泰明顿（ Friction）正在此次经济危机中就曾经进行了破产沉组，国内汽车刹车片出产企业同样难以独善其身，遭到金融危机的严沉影响。
2004年至今，山东金麒麟集团共完成新产物研制767个，累计新增汽车刹车片产量3303万套，累计实现新增发卖额15。5亿元。此中，2006年承担了两项立异项目，目前已全数通过验收，到2009年4月共实现新产物发卖收入约1。5亿元。2005岁首年月承担的“高端陶瓷汽车刹车片研发”项目，获得商务部50万元无偿研发资金赞帮，至今已实现产物发卖收入约4。5亿元。2008年完成新产物开辟项目30个，成功研制了本田威驰、现代特拉卡、公共帕萨特、神龙富康、东南汽车、一汽公共、红旗等车型原卸车刹车片，已批量投入出产，为汽车从机厂供给配套及定点维修产物。成功研制的低金属型配方、陶瓷型配方、高端陶瓷型配方等一批高手艺含量的新产物敏捷占领市场。目前，新产物投产率达80%以上，新产物发卖收入占发卖收入总额的30%以上，取得了较着的经济效益。
国内市场方面，从客岁起头，该公司正在完美一级经销商收集的同时，加鼎力度正在二三线城市拓展二级经销商收集。除此之外，加大为国内整车企业配套力度，力争通过抢占配套市场带动售后市场销量快速增加。
若是说山东金麒麟集团实的抓住了以上的机缘，那么，这个复杂的刹车片帝国是若何做到的呢？分析起来，山东金麒麟集团以立异为出力点，正在手艺、质量节制、品牌办理上下功夫，正在为企业博得荣誉的同时，也为企业博得了经济效益。每一次经济危机，都孕育着新一轮增加。但前提是企业必需有雄厚的实力。山东金麒麟集团颠末15年的成长后，对企业成长的坚苦和大危机发生了“抗体”：顺境中强练内功，顺境中才能博得劣势。这就要求企业全力立异、全面立异、全程立异。
山东金麒麟集团以“提拔中国汽车刹车片行业的全体程度”做为企业的持久方针，为中国的企业可以或许世界做点菲薄单薄的贡献。对于汽车刹车片产物来说，“做出来不难，做好了不易！”这是孙忠义想和所有的业内同仁说的，一个产物出产出来并不难，难的是让产物具备较高的科技含量和上乘的质量，这就要靠出产企业严把质量关，加大产物的科研投入，用优良的产物占领国际市场，让全世界都晓得“中国制制”。
金麒麟具有全国先辈的刹车片研发及出产，具有设备完整的产物设想核心、检测核心和国度级刹车片企业手艺核心，并曾经按照客户需求开辟出产了2500种顺应全球3000种分歧车型的产物。2008年10月起头奠定动工的金麒麟OE产物分厂，总投资5亿元，新减产量2000万套/年，厂内还设置国内刹车片行业的专业试车场地。别的，金麒麟凭仗取国内出名科研院所、整车厂家持久合做所构成的手艺、人才和资金劣势，正在国内率先推出了达到国外先辈程度的陶瓷刹车片，正在产物成本及办事方面具有国外公司无法替代的劣势。
金融危机障碍了很多企业进军国际市场的程序，然而，金麒麟人却认为，此次危机为企业进军国际市场创制了前提。这是由于，金融严冬正在冰封国际市场的同时，也带来了行业从头洗牌的机遇。孙忠义说：“每一次危机，都是劣势企业大成长的好机会。金麒麟不克不及满脚于仅靠成本劣势的低端合作，要抓住财产、行业从头洗牌的有益机会，客不雅阐发形势，自动出击，操纵企业充脚的现金流和正在本钱运做方面的劣势，正在冬泳中抢占先机，成立起新型的集团营业布局。”？。
2008年11月17日，金麒麟集团董事长孙忠义掌管召开山东金麒麟集团全体员工加入的运营形势阐发干部大会，针对近期因为美国金融危机而导致的美国市场出口量削减的严峻运营形势，孙忠义要求全体干部员工认清形势，同一思惟，鼓励士气，积极自动应对，规避运营风险。孙忠义指出，各部分要采纳愈加积极自动的办法，化解和减弱国际金融危机所带来的晦气影响；要准确认识当前金麒麟所面对的形势和使命，按照集团公司下发的文件要求，严酷节制各项成本费用，通过开源节省、拓展市场，指导全体干部员工树立决心，共渡。孙忠义强调，正在当前严峻的运营形势下，各级带领干部要同公司决策连结高度分歧，通过多种无效路子和体例，最大限度地提拔运营绩效。同时，要认实开展形势方针教育，进一步聚合员量，凝结员工聪慧，振奋员工，及时化解不不变的要素，确保金麒麟的协调不变；要认线年各项工做，对取得的业绩和存正在的问题要有全面、的认识，要制定好2009年运营方针和办法，为下一步运营工做打下优良根本。
“顺势吸源，逆势固本”，这是一小我成绩事业的天经地义，同样适于一个企业，一个财产。当全球汽车财产陷入困境的时候，除了办理取开源节省之外，为了正在危机事后可持续成长，立异才是焦点合作力。谁可以或许出产出性价比优胜的产物，谁就可以或许占领市场。而企业最底子的是市场和研发能力，具有这两点就是取胜的法宝，而研发的焦点就是立异。 能够看到，山东金麒麟集团做到了这一点，由于全体金麒麟人都相信“阳光总正在风雨后”。
跟着品牌认识的加强，越来越多的平易近营企业认识到，只要具有过硬的自从立异能力和研发实力，才能住市场的风吹雨打。山东金麒麟集团董事长孙忠义认为，让品牌正在市场上叫得响，需要手艺及质量保障。为此，金麒麟努力于加强自从研发能力。客岁10月，金麒麟手艺核心被认定为刹车片行业独一的国度级企业手艺核心。当前，金麒麟具有发现专利9项、适用新型专利30项、外不雅设想专利6项。2004年至2007年，金麒麟集团共开辟出167款新产物，均已批量投入出产，新产物发卖收入占发卖总收入的30%以上。
2005年金麒麟研发的高端陶瓷汽车刹车片，至今已实现产物发卖收入约1。5亿元。本年9月，山东金麒麟集团聘请多量高科技专业人才，加大科技立异和自从研发投入，正在摩擦材料配方研究和刹车片工艺配备方面构成了奇特劣势，具有充脚的手艺储蓄，最新推出的高端陶瓷刹车片填补了国内高端刹车片市场的空白，打破了高端刹车片市场一曲被外国品牌垄断的场合排场。金麒麟集团正在美国和设立研发，礼聘有手艺专利的专家，正在刹车片焦点手艺范畴取国际保守刹车片制制商、经销商开展深度手艺合做。
正在整个中国的刹车片行业方面，正在欧美成熟的汽车零部件市场，整个欧美国度刹车片出产企业的总数也不跨越200家，而正在中国一个国度，有出产许可证的刹车片出产企业就有1000余家，再加上没有出产许可证的小做坊式的小刹车片厂，全国合计有1800多家，整个刹车片出产根基上陷入一种无形态，冒充伪劣的刹车片市场。2008年，全国生道交通变乱265204起，形成73484人灭亡、304919人受伤，间接财富丧失10。1亿元，此中有三分之一的交通变乱就是因为利用冒充伪劣的刹车片导致的，因为冒充伪劣的刹车片成本极低，正在市场上“劣币良币”，给中国的刹车片市场带来了极为晦气的场合排场，正在国际市场也给中国的刹车片出口带来不良的影响，导致某些国度预备对中国的刹车片进行反推销，对国内刹车片出口构成了极大的危机。
任何问题都要两面对待，金融危机也不破例，对于金麒麟集团来说，本次金融危机是把双刃剑，正在给整个汽车业带来了冲击的同时，也给金麒麟集团如许的企业带来了不成多得的机缘。
机缘四，刹车片售后市场进一步扩大。估计至2010岁尾，全球汽车保有量跨越10亿辆，国际汽车售后市场进一步无限扩大。全球汽车刹车片需求量随之无限增大，按一辆车平均每年改换一套前刹车片和一套后刹车片计较，全球每年刹车片需求量20亿套，均价10美元，则全球刹车片市场容量是200亿美元。正在目前的全球性的经济危机中，中国汽车市场桂林一枝，2009年第一季度持续三个月的汽车产销量达到222。6万辆，跨越美国，成为全球第一大汽车市场，按照中国汽车财产复兴打算的表述以及2009岁首两个月的市场表示来看，中国汽车市场本年的产销量估计会超越1000万辆，从“手艺层面”第一次超越美国市场，比预期提前5年登顶世界产销第一。据交通办理局消息拾掇，至2009年3月，全国灵活车保有量为1。73亿辆，此中汽车保有量6690万辆，估量全国每年需求刹车片套摆布，全国刹车片市场容量可达到40亿~50亿元的规模。因而，做为中国汽车刹车片行业的领头羊企业，山东金麒麟集团要用优良的产物打建国际市场，让国产的刹车片走出去；要用高效的交换平台吸引国际的同业，让先辈的刹车片手艺走进来！
为了连结手艺上的领跑劣势，金麒麟集团引进“外脑”，正在欧洲和美国别离成立了研发核心，坐界刹车片手艺前沿，山东金麒麟率先研发出中国第一款具有自从学问产权的高端陶瓷刹车片。现正在，山东金麒麟集团每年开辟的新产物配方有几十种，新产物产值曾经占到工业总产值的一半。手艺立异及其发生的经济和社会效益是十分可不雅的。山东金麒麟集团成立至今，先后履历了高额引进国外先辈手艺，颠末引进消化接收再立异和今天的自从立异3个阶段。研发沉点及焦点手艺是使用世界上先辈的新材料，研制小型轿车、微型车、特种车用刹车片，目前已自行研制出了几十种高机能刹车片摩擦材料配方。自行研制成功的新型陶瓷刹车片具有高速和高温制动优秀机能，各项机能目标经美国LINK格林尝试室测试，达到了汽车工程学会SAE-VESC-3尺度，达到欧美同业业同类产物的国际先辈程度。企业目前已具有发现专利9项，适用新型专利30项，外不雅设想型6项。2008年申报的5项发现专利已进入审查阶段。
正在手艺上，金麒麟以自从立异打制焦点合作力。做为汽车刹车片行业领头羊，山东金麒麟的自从立异能力一曲走外行业前列。企业手艺立异计谋，能创制持久的合作劣势，不竭降低产物制形成本，提高刹车片的制动机能，扩充多种车型的原卸车刹车片，添加高新产物产量，满脚分歧客户的需要。
自2004年以来，山东金麒麟集团更是以产物研发、品牌扶植和价值链节制为焦点，推进自从立异，为客户创制更大价值。继成功研发低金属刹车片以替代保守半金属刹车片之后，金麒麟依托本企业国度级企业手艺核心已构成的高端研发能力，一鼓做气研发成功高端陶瓷刹车片。同时，金麒麟集团还操纵本人的财产链劣势，率先研发出国内第一款动车组以及高速列车公用刹车片，打破了进口动车刹车片垄断的场合排场，将动车刹车片的成本降低了50%以上，正在济南安达刹车片无限公司投产当前，可实现年发卖额1亿元，同时为国度铁道部分节约采购成本5000万元。
正在全球经济危机的时候，山东金麒麟集团何故可以或许以送春的姿势渡过这个冬天？金麒麟人说，这要感激国度出台的行业复兴规划带来的决心提拔和政策拉动。更要看到这是金麒麟集团通过科学成长，苦练内功，培育构成了强大合作实力和抵御风险能力，具备了正在经济严冬中破冰前进、扩大劣势能力的成果。
山东金麒麟集团注册商标是中国驰誉商标，从导产物金麒麟刹车片是中国名牌产物、山东出口名牌产物，该企业本身是国度沉点高新手艺企业、国度沉点高新手艺企业、首批国度汽车零部件出口企业、中国汽车零部件分析合作力百强企业、中国十佳汽车零部件出口企业，该公司手艺核心获得国度发改委等四部委结合发布的“国度认定企业手艺核心”。
